2007年是学校实现发展新跨越的关键一年，同时也是后勤服务集团大力加强内部管理、深化运行机制改革、全面提高服务质量和服务水平、各方面工作取得重要进展的一年。围绕学校迎评工作、建校105周年校庆、迎新等各项中心任务，后勤服务集团积极按照学校的部署和要求，坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神，坚持“三服务、两育人”宗旨，坚持以师生为本，以“质量·管理·特色”为重点，认真落实目标管理的各项要求，完成了以下重大工作：

一、2007年4月起，饮食公司在各校区食堂掀起“抓好岗位练兵、铸就放心岗位”活动。通过此次活动，落实了铸就 “放心岗位”的目的，强化了服务意识、岗位意识及食品卫生安全意识，増强了公司的凝聚力，进一步提高了职工队伍素质。

二、积极实施“人才贵大”工程，加强对专业技术和党政管理人员的培养和管理，制定人才队伍建设措施和培养计划，做到吸引人才、留住人才、管好人才、用好人才。

三、创造性开展精神文明创建活动，有计划地组织党员、干部、职工开展健康向上、丰富多彩的活动，增强职工的凝聚力和集体荣誉感，陶冶高尚情操和优良品德。

四、深入开展“卫生与秩序”以及“优美和谐校园”主题创建活动，抓好学生宿舍、办公室楼道文化建设，营造整洁、有序、优雅、文明的办公室内外环境，树立良好对外形象。

五、开展节能降耗、勤俭办事宣传教育活动，并制定切实有效的措施，努力建设节约型校园。

六、积极组队参加学校秋季运动会，经过队员齐心协力、奋勇拼搏，在广播操、田径、娱乐项目比赛中均取得较好成绩，为集团争得了荣誉。

七、与平塘县签订了帮扶新塘乡经济发展协议，探索了走校地结合的“双赢”路子。

八、为了进一步规范水电管理，堵塞漏洞，节约能源，加强对各单位水电费回收及水电指标管理工作，对花溪南、北校区和蔡家关三大校区的办公楼、教学楼、实验楼进一步实行水电表安装计量。

九、核实了应回收学生住宿费指标，按时完成了全校34883名学生住宿费的核查、统计上报工作。完善了学生住宿费联网收费系统，极大地方便了学生缴费和管理部门掌握学生缴费情况。

十、进一步完善了集团大宗物资招投示管理制度，规范了对校园经营店铺的管理。

十一、精心组织，严格把关，艰苦奋战，保安全、保质、保量、保进度地完成了大量专项维修改造工程，添置固定资产，为各项后勤工作的正常运转、促进服务水平的提高打造了坚实的基础。

十二、面对市场物价大幅上涨带来的巨大困难和压力，千方百计稳定伙食质量和价格，维护了学校大局的稳定。

十三、完成南、北、蔡家关、茶店四校区学生公寓（宿舍）学生毕业离校的相关后勤工作，按学校要求完成床位调整、宿舍情况、房屋维修等任务，确保2007年新生入校的住宿安排。

十四、2007年10月24日，后勤服务集团饮食公司为穆斯林同学在南校区民族餐厅举办了一年一度的“开斋节”。让穆斯林同学感受到学校对他们生活上的关心，同时感受到党的民族政策的温暖。为少数民族同学营造温馨的就餐环境，构建和谐校园。

十五、积极协助、密切配合学校相关部门完成南、北校区双电源安装调试、南北校区教学实验楼电改造工程预算、南北校区关闭自备水源并入市政自来水管网实施方案的制订等重大工作。

十六、11月30日下午2：30～4：30时，集团在北校区双馨园四楼大会议室举行了集团职工评建知识竞赛活动。共评出团体一、二、三等奖各1个，个人一等奖3名、二等奖8名、三等奖14名。

十七、饮食公司开展了以“提高服务质量，增强服务意识”为宗旨的“优质服务月”活动。

十八、加强劳动人事基础性工作，为人事分配制度改革做好前期准备。建立完整人事档案，进行系统化管理。同时，对686名原有临时工进行分门别类的摸底，并根据法律法规和学校有关规定，进行不同标准、不同用工形式的经费测算，为《劳动合同法》2008年元月1日正式实施做好相关工作。

贵州大学后勤服务集团
2008年1月