发 刊 词

2005年1月25日，经学校研究决定，撤销原贵州大学南区后勤服务总公司、原贵州大学北区后勤服务总公司、原贵州工业大学后勤服务集团建制，成立贵州大学后勤服务集团。
后勤工作是学校教育事业发展的基础性保障工作，一直是学校领导和广大师生员工关注的热点。后勤工作的好坏，直接关系到学校教学、科研和师生员工生活能否顺利地进行，直接影响着学校整体工作的运转和中心任务的完成，对学校的改革、发展和稳定起着至关重要的作用。新贵州大学的组建及创建“211工程”大学，对后勤保障工作提出了更高更严的标准和要求。工作面扩大，校区分散，管理模式不一，人员层次结构更为复杂，思想认识有待统一，观念有待转变，工作方式有待磨合，管理体制和运行机制需要改革调整……总之，学校后勤工作面临许多亟待解决的问题和繁重任务。
后勤服务集团成立数月来，集团党委和行政领导班子，团结带领全体干部职工，在校党委校行政的正确领导和关心支持下，坚持高校后勤“为教学服务、为科研服务、为师生员工生活服务”及“服务育人、管理育人”的宗旨，克服重重困难，兢兢业业、求真务实、积极进取地开展工作，在保证基本后勤工作正常运转的前提下，正在有计划、分步骤、积极稳妥地开始施行一系列改革举措。
后勤工作得以顺利开展和后勤改革取得成功，从来就离不开学校各部门和广大师生员工的理解、配合与支持。《贵州大学后勤服务集团通讯》，将对后勤服务集团贯彻落实学校有关决定决议的情况、开展的重大工作事项、实施的重要改革举措、拟订的工作计划和设想、就师生员工关注和反映强烈问题的解决处理情况等信息进行及时、详细的报道，使全校广大师生员工对集团的工作现状和发展动态有较为全面、深入的知悉了解，并期望广大师生员工进而对集团的工作和改革提出宝贵意见和建议，共同携手推动后勤工作不断迈上新台阶，共创文明、有序、优雅的教学、科研和生活环境，共建和谐、美好的校园。在此，《通讯》编辑部谨向关心、支持后勤工作和改革的单位、部门及师生员工，表示由衷的敬意和感谢！
愿《贵州大学后勤服务集团通讯》成为后勤工作者与广大师生员工之间增进沟通、加深理解、合作共进的桥梁！

贵州大学后勤服务集团基本情况

一、主要负责人
集团党委书记：蒋进宇
集　团总经理：帅正明
集团副总经理：张　宁　罗恩贵
助理调研员：唐大学　柴本理
总经理助理：王礼华　赵立新
集团工会主席：张　宁
集团工会副主席：向宝珠

二、职工情况
1、在册正式工
（1）总人数：196　人（男138人，女58人）。
（2）学历层次：本科15人、大专30人、中专4人、高中53人、初中90人、小学4人。
（3）技术职称：高级2人、中级2人、初级19人。
（4）技工等级：技师2人、高级工97人、中级工22人、初级工10人、普工9人。
（5）干部职级：正处2人、副处4人、正科12人、副科22人。
（6）政治面貌：中共党员37人。
2、新机制职工
（1）总人数：21　人（男6人，女15人）。
（2）学历层次：本科9人、大专12人。
（3）技术职称：初级2人。
（4）干部职级：副科2人。
（5）政治面貌：中共党员4人。
3、临时工
（1）总人数：849人（男358人，女491人）。
（2）学历层次：大专9人、中专29人、高中108人、初中540人、小学144人、文盲19人。
（3）身份情况：城镇居民175人、农民工651人、下岗人员23人。
（4）年龄结构：45岁以下759人（占总人数89.4%），45岁以上90人（占总人数10.6%，其中60岁以上12人，占总人数的1.41%）。
（5）工种分布：保洁员259人、炊事员225人、值班员128人、厨师46人、服务员36人、乘务员22人、驾驶员17人、管理员16人、水工15人、电工14人、绿化员13人、保管员9人、出纳员9人、木工8人、采购员8人、锅炉工7人、机修工6人、会计员4人、微机操作员4人、电梯工1人、汽车修理工1人、水质监测员1人。

三、机构设置及基本职责
1、一室四部
（1）办公室：处理集团行政事务；宣传贯彻上级有关决定、决议和指示精神；检查、督促集团各部门的工作；协调集团各部门之间、各部门与学校其他单位之间的工作关系；收集、整理有关信息，供集团领导决策参考，方便各部门开展工作；档案资料及集团印章的管理、使用；公务文书、邮件信函的收发、处理；联系集团对外交流事宜和来访接待；会议筹备和会务工作；协助党组织和集团工会开展活动。
（2）劳动人事部：负责集团新机制用工、临时工的招聘录用，依法按章签订劳动合同；办理集团职工工资调整、福利津贴、职称晋升、职务变动、工作调动、退休退职、社会保险、计划生育、考勤考核、兑现奖惩、学习培训等人事工作事宜；建立健全有关人事管理制度；依法切实维护职工的正当权益；负责集团人事档案管理，掌握、提供人力资源信息。
（3）财务部：依照法律法规、财经纪律和学校规定，办理集团财会业务；建立健全集团财务管理制度，对集团各部门的经营活动、经济指标、资金使用、财务收支、经济往来等实施监控；编制财务预算并监督各部门严格执行；加强经济核算，提高经济效益；及时、准确反映集团财务状况和经济运行情况，定期向集团领导提供会计报表；对会计资料进行规范化管理；加强固定资产管理，保证国有资产的保值和不流失；负责职工工资、福利津贴、劳务酬金的具体发放。
（4）企业管理部：根据法律法规、国家政策和学校规定，对集团各经营服务实体实施管理，为经营实体的发展创造条件、提供便利和咨询服务；坚持科学发展观，按照学校和集团的战略发展规划，提出经营实体的发展目标、制订发展计划并组织实施；对经营实体的服务项目进行选择、分析、论证；打造实体的核心竞争力和品牌项目，增强实体综合竞争力，拓展经营服务市场，参与市场竞争。
（5）工程部：代表集团参与各类工程项目的招投标活动，积极承揽校内外工程项目；负责集团各类工程的预决算、施工管理、送审、结算；保证施工安全、工程质量和进度。
2、两个专业服务公司
（1）饮食服务公司：下设花溪南校区中心、花溪北校区中心、蔡家关校区中心、茶店校区中心。对各食堂、餐厅进行经营管理，不断改进服务态度、提高服务质量，为广大师生提供营养、卫生、价质相符的伙食服务；办理师生搭伙、退伙手续；认真贯彻《食品卫生法》，确保食品安全，杜绝食物中毒现象；搞好锅炉管理，保证开水供应；加强成本核算，稳定伙食价格。
（2）学生宿舍管理服务公司：下设花溪南校区中心、花溪北校区中心、蔡家关校区中心、茶店校区中心。负责学生住宿的手续办理、床位分配和调整；建立健全住宿管理制度和工作制度，搞好宿舍区的物业管理、消防安全、防盗安全，维护学生正常的学习、生活秩序，创造舒适、文明、优雅、和谐的住宿环境；配合各学院、学生处等有关部门搞好学生的思想政治教育工作；制订旧宿舍改造、设施设备更新、假期维修等方案、计划、预算，报集团工程部审批后组织实施。
3、三个后勤服务公司
即花溪南校区后勤服务公司、花溪北校区后勤服务公司、蔡家关校区后勤服务公司。各公司分别下设物业管理中心、绿化保洁中心。负责所处校区行政楼、教学楼、实验楼等公用建筑的物业管理，以及校园绿化维护、卫生保洁、垃圾清运工作；保证教学、科研、办公及师生员工生活的正常水电供应；制订水电管理办法并严格进行水电管理；制订水电维修改造、课桌椅及门窗维修改造、绿化地带改造、环卫设施维修改造等方案、计划、预算，报集团工程部审批后组织实施。
4、四个独立发展中心
（1）交通中心：充分利用、合理调度车辆，满足教学、科研、师生员工生活、对外接待等的交通运输需求；搞好车辆日常保养维护；办理车辆手续；狠抓安全教育，杜绝交通事故；加强内部管理，优化资源配置，严格成本核算，完成集团下达的管理目标和经济指标。
（2）接待中心：有效利用现有资源，充分挖掘潜力，搞好宾馆客房、餐厅、游泳池等服务点的经营管理，满足学校各类接待服务需要；严格遵守国家关于接待服务业的规定，加强职工职业道德教育和业务技能、服务规程的培训，改善服务态度，提高服务质量，提升服务档次，树立良好信誉和形象；搞好各类资产和物件管理，降低损耗，避免浪费，优化资源配置，实现固定资产的保值增值；完成集团下达的管理目标和经济指标；加强内部管理，严格成本核算，提高经济效益，增强发展后劲。
（3）经营服务中心：按照学校校园建设规划和集团宏观发展要求，负责集团现有店铺、超市、学生浴室等的经营管理；充分挖掘潜力，扩大经营服务范围，拓展市场，开源节流，努力完成集团下达的经济指标，提高经济效益，壮大集团发展的物质基础，增强参与社会市场竞争的综合实力。
（4）采供中心：遵照“集中采购、集体采购、计划进货、批量进货”的原则，根据集团审批的物资购置计划，负责组织实施物资的采购、配送、运输、验收、保管、出库使用等工作；搞好物资库房的规范化管理，建帐建卡，做到帐物相符；严把采购工作质量关，综合比较质量、价格、性能等因素实施采购；收集、熟悉物资供应市场信息，随时掌握市场动态。

学校关于后勤工作的重要决定和改革举措
学校党政领导对后勤工作高度重视，特别是自2005年1月25日学校宣布成立后勤服务集团以来，校领导多次召开会议，专门研究学校后勤工作和改革问题，作出了一系列重要决定，推行了一系列改革举措，出台了一系列针对后勤服务集团主要工作事项的指导性意见，有力地促进了学校后勤工作的开展和社会化改革。
一、确立我校后勤工作、改革的发展方向、目标
《贵州大学2005年工作要点》第37条明确提出：进一步深化后勤管理体制改革。理顺后勤保障、监管、服务的关系，推进后勤社会化的改革工作。不断加强和改进后勤管理的科学化、规范化服务体系，形成适应社会主义市场经济要求，符合高等教育发展规律，适合我校实际并具有特色的后勤管理模式。
二、成立“贵州大学后勤改革领导小组”
为推进学校的后勤改革工作，2005年1月19日，经校党委常委会研究决定，成立贵州大学后勤改革领导小组。组长为校长陈叔平；副组长为：校党委副书记、校纪委书记牟海松、副校长杨 勇、校总会计师杨伟民；成员为：谢田凯、杨 明、李学明、尹玉华、郑玉元、白林立、李本光、帅正明、蒋进宇。
三、关于后勤服务集团工作和改革的重要决定
2005年3月2日校长陈叔平主持召开了校长办公会，会议认为：学校要高度重视和大力支持校后勤服务集团的工作，校后勤服务集团要坚持后勤社会化的改革方向，坚持为学校服务，为师生员工服务，本着考虑整体收益的思路，积极稳妥地开展工作。2005年4月12日，校长陈叔平主持的校长办公会再次专门研究了校后勤服务集团的有关工作，并发出“贵大会[2005]5-5号”会议纪要，主要内容如下：
集团在册正式职工工资实行动态总额包干；除中山园学生公寓外，全校学生公寓（宿舍）交由集团管理；集团对花溪南、北校区、蔡家关校区公用建筑的物业管理及校园绿化保洁，与学校实行签约服务，改拨款制为服务收费制；后勤服务集团可以在校内设置经营网点，但要服从学校规划，并经学校批准；花溪北校区中山园学生食堂的运行经费，由后勤服务集团自筹。
为加强水电管理，杜绝违章用水用电及浪费行为，学校将水电管理的整改列为我校后勤社会化改革的重大突破口之一。为此，学校要求后勤服务集团结合各校区具体情况，制定行之有效的水电管理办法，采取严厉措施维护正常的水电使用程序。2005年集团对花溪南、北校区、蔡家关校区、茶店校区在原有水电使用范围内，实行动态总额包干。
学校对后勤工作的高度重视，对集团重大工作事项指导原则的确定，以及对集团的政策支持和扶持，为集团的发展创造了有利条件，指明了前进方向，极大地鼓舞了集团干部和职工的斗志，坚定了推动后勤工作不断上台阶的信心和决心。

缅怀革命先烈英雄事迹　开创后勤工作崭新局面
4月29日至30日，新成立不久的贵州大学后勤服务集团，结合保持共产党员先进性的教育活动，组织党员和科级以上干部60余人，在集团党委书记蒋进宇、总经理帅正明的率领下，前往参观了息烽集中营革命历史纪念馆，瞻仰了遵义凤凰山红军烈士墓。此次活动旨在使集团全体党员和干部通过缅怀革命先烈的英雄事迹，接受爱国主义和革命传统教育，提高对党的先进性的认识，增强使命感和责任感，激励斗志、鼓足干劲、振奋精神，自觉投身到紧张的后勤工作和改革中，敬业爱岗、勤奋工作、顽强拼搏，努力开创后勤工作的崭新局面，为学校教育事业的发展和创建“211工程”大学提供坚实可靠的后勤保障，做出更加积极的贡献。

参观活动结束后，许多党员和干部纷纷发表感想、畅谈心得体会。大家表示，我们今天的幸福生活与和平安宁的建设环境，是无数革命先烈英勇奋斗、抛头颅、洒热血换来的，非常来之不易，我们一定要万分珍惜这宝贵时光，继承革命先烈的遗志，抢抓机遇，刻苦学习、积极工作、锐意进取、开拓创新，为实现全面建设小康社会和中国特色社会主义的宏伟目标，为中华民族的伟大复兴贡献自己的全部力量。具体到我们后勤工作者来讲，就是要热爱本职工作，认真履行后勤岗位职责，坚持为学校教学、科研和师生员工生活提供优质高效的后勤服务，为学校的改革、发展和稳定做出更多更好的贡献。两校合并后，创建“211工程”大学的步伐加快，后勤服务集团刚成立不久，后勤服务工作面临众多困难和压力，后勤工作者要学习革命先烈的坚强意志、英勇精神，克服困难、战胜风险、艰苦奋斗，努力搞好后勤工作。要学习革命先烈的高尚情操、优秀品质，坚定理想信念，保持和发扬党的优良传统和作风，牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，艰苦朴素、克己奉公、清正廉洁，在改革开放和市场经济的大潮中自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，经受得住金钱、权力、美色的考验，永远保持党的先进性和纯洁性。作为党员和党员干部，一定要加强党性修养，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断提高思想政治素质和精神境界，严格以党员标准要求自己，严守党纪国法，在日常工作、学习和生活中时时处处以身作则、当好表率，充分发挥共产党员的先锋模范作用。要密切联系群众，想群众所想、急群众所急、办群众所需，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，勤奋工作、认真负责、多做贡献，以实际行动保持党的先进性。
参观团一行在遵义活动期间，受到了遵义医学院后勤部门的热烈欢迎和热情接待。两校后勤工作者就新形势下后勤工作的开展和后勤社会化改革问题进行了广泛交流和深入探讨，开阔了眼界，开启了思路，获得了启发。

后勤服务集团科级干部竞争上岗工作顺利结束
为加强后勤服务集团干部队伍建设，充分调动干部工作积极性，实现后勤人力资源的合理配置，建设一支适应创建“211工程”大学和后勤社会化改革需要的后勤干部队伍，集团党委和行政经过反复商讨和认真研究，决定对集团全部科级干部实行竞争上岗、合理安排、择优聘用。
本次科级干部竞争上岗，严格按照干部选拔任用条例规定的程序进行。为了确保竞岗工作正常有序地进行，成立“贵州大学后勤服务集团部门正副职竞聘上岗工作考评领导小组”。考评领导小组根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合集团实际情况，认真制定了《集团各部门正副职竞聘上岗工作实施办法》（贵大后勤集团党发[2005]01号）、《集团各部门正副职岗位职责》（贵大后勤集团通字[2005]01号）、《集团科级干部竞争上岗程序》，并专门召开会议对竞岗涉及的有关问题进行宣讲答疑。
5月10日，参加竞聘的人员开始进行报名登记，每人可填报两个竞聘岗位。
5月11日，对竞争者进行民主测评，分别在花溪南、北校区和蔡家关校区召集现场测评会，参加测评的人员为三校区集团在册正式职工、新机制聘用人员及部分骨干临时工。
5月13日，经资格审查合格的29名竞聘人员向考评领导小组递交书面述职报告，并作口头述职。竞聘述职会场设在花溪北校区双馨园四楼会议室，集团近200名职工到场进行旁听。从上午到下午，整个现场气氛热烈、紧张有序，竞聘者述职的主要内容为“本人近三年来的工作情况，并陈述对所竞第一岗位的认识、打算和工作思路”，述职者激情洋溢，述职发言精彩纷呈，旁听群众不时报以热烈的掌声。考评领导小组根据竞聘者的德、能、勤、绩、廉和主要不足等综合情况，按“是否称职”、“能否胜任岗位工作”的评鉴方式进行评定。
5月16日～17日，集团党委根据参加竞争上岗人员的综合测评成绩确定考察对象，发布考察预告，采取个别谈话等方式组织实施考察，考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉和主要不足，以及政治业务素质与竞聘岗位的适应程度等。考察结束后，集团党委作出拟任人选的初步决定。
5月18日～22日，按照干部任前公示的有关规定对拟任人选进行公示，收集各方面的反馈意见。
5月25日，在综合各方面意见的基础上，召开集团党政联席会议，经过反复、认真的研究，作出了31位同志聘任职务的决定(其中，张 宁等4位同志所任职务为兼任)。

5月27日，集团党政联合下文（集团党任字[2005]02号），对31位同志所任职务正式明确，结果如下：
张　宁同志（贵州大学后勤服务集团副总经理）兼任贵州大学后勤服务集团饮食服务公司经理；
高友松同志任贵州大学后勤服务集团饮食服务公司副经理（负责蔡家关校区工作）；
刘一评同志任贵州大学后勤服务集团饮食服务公司副经理（负责北校区工作）；
郭　雷同志任贵州大学后勤服务集团饮食服务公司副经理（负责南校区工作）；
罗恩贵同志（贵州大学后勤服务集团副总经理）兼任贵州大学后勤服务集团学生宿舍管理服务公司经理；
涂　宏同志任贵州大学后勤服务集团学生宿舍管理服务公司副经理（负责蔡家关校区工作）；
肖明容同志任贵州大学后勤服务集团学生宿舍管理服务公司副经理（负责北校区工作）；
王德顺同志任贵州大学后勤服务集团学生宿舍管理服务公司副经理（负责南校区工作）；
陈　磊同志任贵州大学后勤服务集团学生宿舍管理服务公司副经理（负责茶店校区工作）；
柴本理同志（贵州大学助理调研员）兼任贵州大学后勤服务集团蔡家关校区后勤服务公司经理；
周国新同志任贵州大学后勤服务集团蔡家关校区后勤服务公司绿化保洁中心副主任（主持工作）；
蒲遇春同志任贵州大学后勤服务集团蔡家关校区后勤服务公司物业管理中心主任；
唐大学同志（贵州大学助理调研员）兼任贵州大学后勤服务集团南区后勤服务公司经理；
王宋瑞同志任贵州大学后勤服务集团南区后勤服务公司绿化保洁中心主任；
李建农同志任贵州大学后勤服务集团南区后勤服务公司物业管理中心主任；
熊　文同志任贵州大学后勤服务集团南区后勤服务公司物业管理中心副主任；
尹玉泉同志任贵州大学后勤服务集团北区后勤服务公司经理；
肖　铭同志任贵州大学后勤服务集团北区后勤服务公司绿化保洁中心主任；
郑小族同志任贵州大学后勤服务集团北区后勤服务公司物业管理中心主任；
李世才同志任贵州大学后勤服务集团北区后勤服务公司物业管理中心副主任；
向宝珠同志任贵州大学后勤服务集团办公室主任；
邢新建同志任贵州大学后勤服务集团财务部部长；
汪玲玲同志任贵州大学后勤服务集团财务部主管会计（副部长待遇）；
梁月华同志任贵州大学后勤服务集团劳动人事部部长；
宋冬梅同志任贵州大学后勤服务集团企业管理部部长；
杨　杰同志任贵州大学后勤服务集团企业管理部副部长；
罗　励同志任贵州大学后勤服务集团工程部部长；
吴文初同志任贵州大学后勤服务集团交通中心主任；
张　斌同志任贵州大学后勤服务集团接待中心主任；
周红威同志任贵州大学后勤服务集团采供中心主任；
余显富同志任贵州大学后勤服务集团经营服务中心主任。
本次聘任干部聘期两年，从2005年5月27日至2007年5月26日止。其中从2005年5月27日至2006年2月底为试用期。
集团党委另作出决定：王礼华同志协助总经理分管集团办公室、劳动人事部、采供中心、经营服务中心；赵立新同志协助总经理分管企业管理部、工程部、交通中心、接待中心。对于本次未下文明确职务的原科级干部，将依照干部交流的有关原则另行作出妥善安排。
5月30日下午，后勤服务集团在双馨园四楼会议室召开全体职工大会。集团党委书记蒋进宇宣布科级干部竞争上岗聘任决定；集团总经理帅正明对本次科级干部竞争上岗工作进行总结，并对上岗后的工作进行具体安排；副校长杨 勇应邀出席大会并发表了热情洋溢、催人奋进的讲话，号召上岗后的科级干部团结带领后勤职工，增强大局意识和集体意识，做到“心往一处想、劲往一处使”，加强协作，形成合力，为集团的整体发展和综合实力的增强多做贡献。
至此，本次科级干部竞争上岗工作全部结束。