省委常委、校党委书记龙超云看望 后勤系统部分工作岗位上的干部职工

    8月29日下午，新学期伊始，省委常委、校党委书记龙超云在副校长杨　勇的陪同下，前往后勤处、后勤服务集团看望部分工作岗位上的干部职工。
    在听取了后勤处白林立处长、后勤服务集团帅正明总经理简要的工作汇报后，龙书记指出，两校合并后，从去年十月以来，我校完成了机构的重组和干部的安置，统一了思想，增强了顾全大局、一心一意谋发展的责任意识。后勤部门在机构重组和干部安置方面做得比较好，不仅进一步地理顺了管理体制和内部运行机制，而且为下一步的良好发展打下了坚实的基础。
    龙书记强调，后勤工作事关学校工作的全局，后勤工作的好坏，直接影响到学校整体工作能否顺利地开展。龙书记要求后勤部门的同志，克服当前存在的困难，努力推进各项工作；认真思考在落实“十一五”规划中后勤如何发展的问题；继续加强保持共产党员先进性教育活动，进一步提高服务意识、责任意识，更好地为广大师生服务；制订完善的学习培训计划，培养后勤服务人才，提高后勤职工素质；在对人、财、物的各项管理活动中要严格执行有关规定和要求，在政治上、作风上、生活上严格要求自己，做到职工拥护、师生欢迎。
    龙书记指出，后勤部门的同志在整个暑期中，为了确保新学期的到来，做好后勤保障工作，抓住机遇、坚守岗位，完成了大量的维修工作。特别是保证学校院系、专业调整，完成了上万人的学生宿舍大搬迁大调整，没有出现任何失误，这可作为我校后勤部门开展党员先进性教育活动的一项成果。 龙书记指出，自合校以来，我校后勤工作取得了不少成绩，这与全体后勤干部和职工的努力分不开。龙书记代表校党政领导对奋战在后勤工作岗位上的同志们表示衷心的感谢！
    学校领导对后勤工作的肯定和殷切期望，使后勤战线的全体干部职工深受鼓舞。大家纷纷表示，一定不辜负学校领导和广大师生的期盼，更加努力工作，心往一处想、劲往一处使，同心同德、克服困难、艰苦奋斗、锐意进取，不断推动后勤工作上台阶，力争在10月份开展的“承诺服务”活动中，在各项后勤保障工作中取得更大的成绩，为实现学校的跨越式发展做出更加积极的贡献。

后勤服务集团圆满完成暑期维修及迎接新生后勤保障工作

    2005年，新贵州大学进行院系大调整，各校区学生进行大搬迁，并首次统一招生统一迎接新生进校，这给各项后勤保障工作增加了繁重的任务，提出了更高的要求。时间紧，任务重，标准高，困难和问题多，能否按学校要求提供优质高效的后勤服务，保证新学期顺利开学及10000多名新生及大量随行家长进校的各种后勤需要，树立新贵大的良好形象，是后勤服务集团成立半年多来面临的一次严峻考验。
    后勤服务集团党政领导班子，以创建高水平的大学为己任，以提供一流的后勤保障为目标，团结带领全体党员、干部、职工，在学校党政领导下，精心组织、周密计划、认真落实，发扬“敬业、奉献、务实、创新”精神，积极投入到暑期工作和迎新工作的战斗中。整个暑期坚守岗位、放弃休息，新学期开学至迎新阶段马不停蹄、加班加点继续奋战，在保证各项后勤日常工作正常运转的基础上，及时、保质、保量地完成了大量艰巨的专项和迎新准备工作，圆满完成了繁重的迎新后勤保障任务，把党的先进性教育活动具体落实到实际工作中，树立了集团的良好形象，得到了学校的肯定，受到了师生的欢迎。

一、暑期工作
（一）成立暑期工作领导小组，落实任务，明确责任
1、组长为总经理帅正明、党委书记蒋进宇；组员为：副总经理张　宁、罗恩贵，总经理助理王礼华、赵立新，财务部部长邢新建，工程部部长罗　励，企业管理部部长宋冬梅。
领导小组下设：
（1）项目组：负责工程立项，落实工程经费，编制预算及物资采购计划；
（2）监控组：审定项目，签订工程合同，组织实施集体采购；
（3）饮食组：负责中山园食堂启动工程，实施售饭系统更新，各食堂零星维修工程，保证暑期正常的伙食供应；
（4）宿管组：负责各校区学生宿舍维修工程，配合学校完成学生住宿调整，提前搞好迎新准备工作；
（5）物管组：负责三校区物管区域及绿化保洁区域的维修工程。
2、明确工作原则：
（1）所有维修工程均采用议标方式，议标人员由领导小组全体人员参加；
（2）暑期各项工作所需材料、设备均遵循集中采购、计划采购、批量采购的原则；
（3）工程立项（一万元以上），报送校审计处备案；
（4）集团对外承接项目由工程部组织实施（含参加议标、落实施工队伍、负责工程质量等）；
（5）所有工程要落实项目负责人、责任人；
（6）所有工程必须明确项目的开工时间和完工时间。
3、严格工作程序：
（1）立项：明确经费来源，核实工作方量，工程预算；
（2）议标：落实施工队伍，核实工程金额，明确开工及完工验收时间；
（3）送审：开工前送校审计处立项，要求对施工全过程监控，现场收方（特别是隐蔽工程）；
（4）工期中：项目负责人及责任人必须现场全过程负责监督检查施工质量，工程部必须参加工程质量的监督和对工程量的核实；
（5）验收：由监控组组织实施。参加人员：校审计处、集团工程部、企业管理部、财务部、项目负责人及责任人。

（二）集团有关部门在暑期中按要求开展了大量工作
1、饮食服务公司
（1）自筹资金45万元对花溪南、北校区、蔡家关校区、茶店校区食堂售饭系统进行升级，购置UPS，向学校网络中心借用网络服务器一台，更换POS机（窗口机）469台，在新生入校前实现了四校区食堂消费一卡通。
（2）在新生进校前全部完成了各校区老式光电卡更换为读写式射频就餐卡的换卡工作，免费为教职工生换旧卡20924张，确保了新生进校后办卡工作的顺利进行。
（3）加班加点，在规定时间内完成了1万多张新生就餐卡的制作。
（4）利用集团投入资金约200万元对北区中山园食堂进行维修改造，现已投入使用。
2、学生宿舍管理服务公司
（1）组织安排在校老生跨校区大规模住宿搬迁，累计搬迁学生一万余人，没有出现任何差错。
（2）大规模调整住宿房间，涉及博士生、研究生、本科生30156人。
（3）维修工作：粉刷寝室40100㎡，补漏16间另200㎡，维修及油漆桌子2858张，维修及油漆凳子5385张，家具维修501间，门窗维修198间另161㎡，清扫寝室卫生2266间，搬运桌子4895张，搬运凳子5791张，配钥匙10636把，换锁794把。
（4）家具添置：新购置方凳2637个，靠背椅30张，四人自修桌21张，床板450张，单人自修桌460张。
3、交通中心 暑期积极搞好各校区学生住宿大搬迁和军训活动的用车安排，于8月14日、20日、27日、28日累计出动中心客车近80辆次、租用轮胎厂车10辆、武警客车3辆运送搬迁学生（带行李）9973人及军训接送武警、运输枪支服装等，在茶店、蔡家关、南校区、北校区之间往返运行共265趟次，保证了学生搬迁和军训的交通需要。
4、南区后勤服务公司
（1）物业管理中心完成了暑期教室维修、南区医务室电改造、南区浴室和超市装水电表、静晖村给水主管新安装、石园村经济房给水主管安装、三教一楼换给水管、十二教配电房盖电缆沟等7项工程。
（2）绿化保洁中心完成了南区1号宿舍平房维修、南区青教公寓部分宿舍维修及卫生间改造、南校区内安装新果皮箱40个、小关校区四合院学生宿舍维修及电改造、小关校区3号学生宿舍外环境改造、小关校区四合院外环境改造、小关校区学生宿舍铁门改制及水池拆除与围墙修建等7项工程。
5、北区后勤服务公司
（1）物业管理中心完成了大量的暑期专项工程及维修工作。
<1>教室活动课桌椅翻新维修600套，固定课桌椅维修350套，以及各教学楼木制门窗、铝合金门窗、部分墙面、讲台、顶棚铝合金顶板等的维修。
<2>清理1号综合大楼主供水阀堵塞，解决高层无水问题；维修维护地下室供水泵及引风机、排风机，已确保正常运行（其中DN100阀一个、引排风机四台）。
<3>为保障北校区供水，组织实施完成对水泵房管道阀门的更换维修任务（其中DN250止回阀一个、DN200一个、DN150三个以及配件安装）。
<4>配合专业维修厂家对北校区水泵房水处理系统进行全面检修，保证饮用水水质达标。
<5>北区学生浴室、食堂装表计量（其中新安供水表DN100一块、DN50一块、DN40二块，蒸气流量表二块）。
<6>完成新建学生公寓食堂碰接水（其中新安供水管DN100管70m）。
<7>完成新建学生公寓K、H栋水电安装工程（其中新安供水管DN100管50m、低压150mm2电缆628m、控电缆沟210m及电缆井等）。
<8>完成新建体育馆临时施工用水用电工程（其中新安供水管DN65管250m、高压35mm2电缆230m、控电缆沟420m）。
<9>完成北校区理学院实验室电改造工程。
<10>配合集团工程部对北校区卫生间槽式冲水阀加节能器安装81台。
<11>为使北校区小吃摊点卫生达标，配合集团工程部完成摊点水电改造及污水沟改造，并将周边环境卫生进行清理。
<12>对北校区供电系统（箱式变压器五台、干式变压器四台）以及高压配电、低压配电设备设施进行维护。
<13>开学前的教室、办公室灯光维修（灯管40W200支、镇流器40W12个、启挥器50个），校园庭院路灯维修（钠灯镇流器150W14个、钠灯灯泡24支、触发器30个），家属区庭院路灯维修更换节能灯50支，以及各教学楼过道路灯维修。
<14>开学前的教室卫生保洁，新增加文科大楼2～4层教室和图书信息楼3～7层教室，以及新增教室活动课桌椅摆放500套。
<15>按照后勤处安排，将老物理楼教室改为人文学院办公室，并将原教室活动课桌椅500套搬运到图书信息楼。
<16>对北区主楼、外语楼进行补烂、粉刷。
<17>在完成专项工程及维修工作的同时，因突发管道断裂漏水，中心及时组织抢修，确保教学及生活用水的正常供应（一号楼前DN150主阀门漏水、文科大楼DN100主供水管道断裂漏水、家属区4栋DN100主供水管道断裂漏水、后勤服务集团办公室楼前DN100主供水管道断裂漏水）。
（2）绿化保洁中心暑期完成的主要工作：
<1>提前完成集团下达的270.9㎡绿化任务。
<2>提前完成集团下达的五个化粪池清理疏通任务。
<3>对北区27934㎡的草坪、8688m绿篱、142868株灌木适时进行了修剪、养护。
<4>处理死树20棵、危树2棵，修剪1200余棵乔木的枯枝。
<5>组织50个临时工对路边、沟边及草坪中的杂草进行清理，并确保北区校园178630㎡环卫保洁工作的正常维持。
<6>为各种活动、会议摆放鲜花110次。
6、蔡家关校区后勤服务公司
（1）物业管理中心暑期完成的专项工程及日常维修工作：
A、专项工程17项
<1>课桌椅维修670套；<2>固定课桌椅面板、座板维修114张；<3>主楼水泵清洗、加油；<4>主楼厕所上、下水泵油漆；<5>教学区配电箱清扫、维修、空开更换；<6>主楼冲洗阀维修更换；<7>科外楼、国合楼自冲阀更换维修；<8>第一、二教学楼化粪池清淤；<9>教室门窗（大修木门29扇计92㎡、小修木窗18扇）、木地板补烂4㎡、刷盖脚印（粉刷墙壁831㎡）、补漏（屋顶漏水补漏1114㎡、厕所漏水补漏9间）、清扫边沟、垮塌墙壁修补、第三教学楼换门玻璃及窗、补地砖151㎡；<10>三教换门锁150把；<11>中修讲桌20张；<12>教学区电铃更换；<13>变压器维护、换油；<14>高压配电房值班室补漏；<15>10千伏开闭所熔断器一组；<16>污水泵站水池清理及1、3号电机维修；<17>深井泵房维修、保养。
B、日常维修及突发事故抢修
<1>电维修（包括电缆、电线、配电板、灯泡灯管等的维修更换）：整个暑期对教学区、主楼、实验楼等公共区域进行了共20多次电维修；
<2>水维修（包括水泵、龙头、闸阀、管子的维修更换）：暑期对公共区域水维修14次。 （2）绿化保洁中心完成的暑期工作： <1>补种香樟树15株、女贞球7个； <2>补种金叶女贞、红叶小檗、火棘等绿篱5100多株；
<3>补种草坪554㎡；
<4>新购及安装果皮箱45个，拆除废旧、损毁果皮箱15个；
<5>维修中心花园木座椅15个。 7、其他各部门在暑期都坚守岗位、各负其责、积极配合，为集团整个暑期工作的顺利完成作出了不懈努力。

二、迎新工作
    大量暑期工作及时、顺利的完成，为新学期开学及迎接新生进校的后勤保障创造了坚实的基础。但是，2005年的迎新是新贵州大学的首次统一迎新，人数众多、地域分散、情况复杂，相应的后勤工作也千头万绪、任务繁重，后勤工作能否做好，直接关系到新贵大的形象，一点也不能马虎。新学期刚开始，迎新的各项后勤工作就紧锣密鼓地着手准备了。为确保迎接2005级新生入校工作正常、有序地进行，后勤服务集团作了广泛的动员，并很快制定了详细、明确的迎新方案，划分职责、明确任务、落实到人，并加强检查、督促、协调，扎实做好每项工作。 9月7日上午，杨　勇副校长主持召开的由后勤处、后勤服务集团、保卫处科级以上干部参加的迎新动员大会刚结束，集团总经理帅正明立即召集各部门负责人开会，对迎新准备工作的落实情况进行全面、细致的检查，对存在的问题及时采取有效措施解决。集团党委书记蒋进宇再次号召全体党员和干部，在迎新工作中一定要发挥模范带头作用，把保先教育落到实处，团结带领集团职工认真履行职责，向学校和广大师生交一份满意的答卷。 由于集团领导的高度重视、精心组织、周密部署、狠抓落实，经过集团各部门干部职工齐心协力的顽强奋战，终于圆满地完成了2005级新生进校的后勤保障任务。 集团各有关部门在迎新期间开展的主要工作如下：

（一）饮食服务公司
1、为确保迎新工作顺利完成，公司召开迎新工作会议，加强组织领导工作，制定迎新方案，做到使各项迎新工作早准备、早安排、早落实。
2、制作介绍公司有关情况的展板4张，放置于各校区新生报到点的办卡处；印制《饮食服务公司简介及就餐卡使用须知》宣传资料10000份发给新同学；在各校区制作悬挂新横幅5条。让新生刚到校就能通过多渠道多角度了解公司的服务工作，方便新生就餐。
3、为了在第一时间了解并解决迎新中出现的问题，新生报到期间，公司领导深入一线，坐守各校区食堂就餐卡办理点、盒饭供应点，协调餐卡办理及送餐工作，耐心解答同学所提问题，并引导同学正确办理和使用就餐卡。
4、各校区办卡点及盒饭供应点的工作紧张有序。伙委会同学在新生报到点设立咨询点，耐心地为新生解答问题，并发放公司及伙委会宣传资料。各食堂从早上7：00～晚间12：00营业，保证新生及家长随时就餐。
5、为避免北区双馨园在新生入校时就餐拥挤，正在改造的中山园学生食堂紧张布置，也为新生提供就餐服务。
6、公司在五个迎新校区设置办卡点20个，为新生办卡9359张；设置盒饭供应点8个，售出盒饭7770盒；设置茶水免费供应点5个。

（二）学生宿舍管理服务公司
1、公司本着“以人为本、方便新生”的原则，坚持“加强领导、明确责任、热情服务、注重实效”的方针，在刚完成老生宿舍大搬迁大调整后，就立即投入到迎新准备工作，按照学校要求，对迎新工作作了全面、细致、周密的安排部署，成立迎新工作领导小组，召开迎新会议研究布置工作。 2、公司各校区密切协作、齐心协力，将迎新任务分解到每一个责任人，为新生创造一个安全、整洁、舒适、文明的居住环境。
3、积极与各学院及相关部门沟通，顺利完成12398名新生的住宿核对、房间安排及钥匙发放工作。 4、协助校计财处做好新、老生的住宿收费工作。
5、为方便新生，在各校区迎新现场设立咨询点，解答新生提问。
6、各公寓、宿舍在新生入住前统一张贴《公寓入住须知》、《学生宿舍用电管理规定》和显著的指路标志，方便新生尽快熟悉住宿有关情况。
7、积极联系、安排相关人员做好卧具的供应工作。
8、由于新生进校人数多、时间集中，人流量大、场面繁杂，为保证学生财物安全，公司各校区均安排全体工作人员加班，要求保安加强巡逻，并积极与保卫处协调，做好新生的安全保卫工作。
9、截止9月13日，共接待入住新生11449名，其中：南校区4803人（研究生128人，本科生4675人）、北校区2082人（研究生580人、本科生1502人）、蔡家关校区1343人（研究生417人、高职生926人）、茶店校区1994人、小关校区1227人。

（三）交通中心
1、分别在火车站、汽车客运站、飞机场设立三个新生接送点，接送新生至南区、北区、蔡家关、茶店、小关五个校区。 2、第一天（9月9日）服务时间为6：30～次日凌晨1：30；第二天（9月10日）服务时间为6：30～23：00。 3、两天共调动安排车辆77辆次（中心28辆次、租用轮胎厂13辆、客车站12辆、市委党校2辆、师大2辆、移动10辆次、联通10辆次），往返运行共446趟次。

（四）南区后勤服务公司
1、物业管理中心：
（1）安装架设临时路灯线1500m、照明灯43套；
（2）搬运桌椅220套，三次更换地点，用车13趟，用工69个。
2、绿化保洁中心：
（1）卫生组于9月7、8两日派出18人对南校区内的乱贴、乱画、乱涂现象进行清除；安装完毕40个果皮箱；清除垃圾2车。
（2）绿化组于9月7、8两日派出8人对校园绿化带进行普遍修整，重点对东大门至行政大楼、子校等绿化地的枯枝杂草进行清除，清除面积达1000多㎡。
（3）中心于9月9、10两日派出11人对迎新场地实行卫生监督管理，以保洁、制止乱扔现象为主；两天共用工27人计44人次进行迎新场地保洁，收缴乱发传单苦干份，清除场地垃圾4车；根据有关规定对迎新场地外来摊点进行卫生费收取，共收到卫生费1400元。

（五）北区后勤服务公司
1、物业管理中心：
（1）配合校计财处做好迎新收费工作，临时接电、安放桌椅等。
（2）对北区喷水池水泵及控制阀进行更换维修（2.2KW潜水泵一台、阀门DN40一个、DN20阀门6个）。
（3）迎接省委领导视察，加大对1号楼保洁工作，确保电梯的安全运行，着重对6～7层过道路灯重新采用节能灯安装（11W120支）。 （4）在设备未到位、现场杂乱的情况下，采取临时供电供水措施，加班加点三天对K、H栋住房进行水电供给，确保新生的水电正常使用。
2、绿化保洁中心：
（1）从9月1日～15日，每天加强环卫清扫，保洁工作从平时的每天一次改为全天清扫保洁，重点区域为178630㎡的道路，确保了主校区校园卫生面貌的清洁。
（2）对大礼堂前210㎡的喷水池进行换水清理。
（3）对1号楼的一个化粪池进行疏通清理。
（六）蔡家关校区后勤服务公司 1、物业管理中心：
（1）为确保迎新工作的顺利完成，中心做到早研究、早部署、早落实，规定重要岗位人不离岗，按区域加强水电巡查，及时与相关职能部门沟通协调。
（2）研究生新生9月1日报到，9月5日就正式上课。由于研究生综合楼竣工时已逼近新生报到时间，物管中心即在8月30日开始每天安排人员对研究生楼进行卫生突击，8月30日安排8人，31日晚又安排16人加夜班从晚7：00到凌晨12：30,9月1日～2日共安排18人卫生突击，使该楼卫生面貌焕然一新，9月2日又接通临时用电，保证了研究生的上课。
（3）8月30日就开始安排人员装卧具921套，9月8日搬运卧具120包，做好新生卧具的供给工作。
（4）9月8日抢修、更换主楼前道路两侧庭园灯51个，在逸夫楼安装接待新生临时用灯6盏。
（5）9月9日在主楼和逸夫楼迎新现场安放30套课桌椅。
2、绿化保洁中心：
（1）提前两天进行校园大面积清扫、保洁工作。
（2）突击清扫卫生死角垃圾、清除杂草杂树等共10车。
（3）9月9日、10日投入迎新卫生保洁管理的正式工共8人，清扫保洁的临时工每天40人。
（4）由于安排提前，措施得当，使迎新现场及整个校区的硬地面和绿化带、草坪等干净整洁，不仅给新生留下了良好印象，也给教职工提供了干净清爽的学习生活环境，也为今后的工作开了一个好头。
（5）迎新期间还在茶店和蔡家关校区进行学生军训花卉布置2次。
（七）集团其他各部门也都积极行动起来，围绕迎新开展后勤服务，共同促进迎新工作的圆满完成。如集团办公室参加更换就餐卡、销售卧具，财务部参加办理就餐卡，接待中心为提前到校的学生及家长提供住宿服务等。

三、亮点拾零
    后勤人是平凡的、朴实的，没有豪言壮语，只有默默无闻的辛苦劳作，在平凡的岗位上，长年累月感受苦、脏、累，体验无休无止的枯燥与单调。但就是在这平凡的人群中，在这平凡的岗位上，却时常闪现不平凡的亮点，让人们的心灵禁不住受到触动。这些闪闪发光的亮点，昭示了平凡的后勤人那不平凡的精神风貌，这就是高度的责任感、强烈的事业心、无私奉献的情操。
    从暑期到迎新期间，在集团职工中不时传出一些感人的事例，现列举部分如下，以表达对这些平凡人的不平凡精神的敬意。
    饮食服务公司主微机员刘庆华同志，为保证四校区网络售饭系统在新生入校时能正常运行，充分发挥自己在计算机方面的专业知识，解决售饭系统运行中出现的问题，哪里有问题，马上赶到哪里解决，不管多晚，来回往返于四校区之间，经常工作到深夜。凭着这种敬业精神和强烈的责任感，保证了售饭网络系统的正常运行。
    食堂售饭的员工们从早上7：00到夜间24：00一直坚守岗位，保证新生及家长随时就餐，保质保量完成食堂迎新工作。南校区学生超市的员工从早上7：00一直工作到第二天凌晨，中晚餐都顾不上吃，耐心、热情地为同学提供服务。
    南校区食堂员工蒙显碧同志，在餐厅拾得新手机一部（还未开封使用），价值1000多元，马上交给食堂归还到同学手中，这种拾金不昧的高尚情操，给新同学留下了深刻的良好印象。
    学生宿舍管理服务公司南校区三号公寓门卫在查房时，在走廊拾得一个提包，内有学生录取通知书及相关证件、衣物和现金700余元，及时交给公司，公司根据录取通知书通知同学及时领取，同学及家长非常感谢。
    学生宿舍管理服务公司各校区办公室在迎新期间实行24小时全天候值班，为新生办理入住手续，保证来校时间不定的新生及时顺利入住。值班人员连续几天从早上8：00一直坚持到第二天凌晨二、三点钟。北校区副经理肖明容同志带病坚持工作，直到迎新结束后才住进医院。
    有三名来自省外的新生身高超过了1.9米，原有床铺不够长，宿管公司南校区、茶店校区立即组织工人对三位同学的床铺进行加长处理，让学生满意、家长放心，一位家长感慨地说：“学校以人为本，服务热诚，我把孩子交给学校很放心！”
    蔡家关校区后勤服务公司物业管理中心的职工，在共产党员、中心主任蒲遇春同志的带领下，多次加班突击，保证中心各项工作的正常运转，为新学期顺利开学和迎新工作的顺利进行创造了良好的后勤保障。7月23日（星期六）教学区电缆线受损造成停电，中心立即组织抢修，从早上7：30一直坚持到晚上10：30。8月2日第二实验楼主水管爆管，抢修工作从上午9时一直干到下午6时，午间没休息，饭也顾不上吃。8月31日，为了让刚竣工的研究生综合楼以整洁的环境迎接研究生新生报到上课，中心组织人员突击大清扫，16人加夜班从晚7时一直干到第二天凌晨。
    后勤服务集团全体干部职工通过齐心协力、坚持不懈的艰苦奋战，圆满完成了繁重的暑期维修和迎接新生后勤保障任务，经受住了一次严峻的考验，展示了新贵州大学后勤服务集团朝气蓬勃、开拓进取的精神风貌。通过这场苦战，全体干部职工的思想认识更加统一，各校区工作方式和风格得到进一步磨合，工作节奏和步调更加协调一致，服务意识更加增强，服务本领更加提高，正迅速成为一支具有较强凝聚力、战斗力、创造力的后勤保障队伍。迎新工作已圆满结束，但集团工作的步子一点也未放慢，集团干部职工的思想一点也未放松。为了适应“211工程”大学和实现跨越式发展的需要，后勤工作还将面临许多更加艰巨繁重的任务。集团干部职工决心再接再厉，更加努力，为实现一流的后勤保障目标，为实现学校跨越式发展做出更多更好的贡献。

后勤服务集团参赛队在“2005年贵州省詹王杯烹饪技术比赛”中获奖
    2005年7月26日～31日，饮食服务公司代表后勤服务集团组队参加了省商务厅、省烹饪饭店行业协会等10个部门联合举办的“2005年贵州省詹王杯烹饪技术比赛”，我校后勤服务集团荣获大众筵席赛团体金奖（被授予“贵州省餐饮名店”称号），个人赛获6个银奖（被授予“贵州省烹饪名师”称号）、2个铜奖（被授予“贵州省名厨”称号），为学校争得了荣誉。

小关校区后勤工作交由后勤服务集团管理
    8月9日，经学校研究决定：小关校区后勤工作交由后勤服务集团管理。小关校区后勤服务中心现有正式职工7人，临工19人，涉及学生食堂、学生宿舍、物业管理（水电等）、校园绿化与环卫等后勤服务范围。归并管理后，小关校区后勤服务中心在后勤服务集团的统一部署安排下，顺利完成了迎接新学期开学及新生进校的各项后勤保障工作。集团接着采取有力措施，对伙食供应、宿舍管理等方面存在的问题进行整顿和处理，确保基本后勤服务的正常运转，为下一步加大管理力度和实施改革打下了基础。

中山园学生食堂开始营业
    10月8日，花溪北校区中山园学生食堂正式开业。中山园食堂占地面积2945.5 ㎡，建筑面积6776.8㎡，分为两层：一楼主要保证学生的基本大伙，满足同学们一日三餐的需求；二楼为风味餐厅，满足同学们不同口味的需求。食堂可同时容纳1560人就餐。后勤服务集团投入约200万元进行维修改造。该食堂位于学生住宿集中的中山园公寓片区，它的启用不仅为该片区学生就餐提供了便利，而且大大减轻了北区双馨园食堂就餐拥挤的压力。

后勤服务集团开展“承诺服务”活动
    为促进党员先进性教育活动整改提高阶段各项整改措施的落实，保证先进性教育活动取得良好实效，提高后勤管理和服务水平，推动后勤工作迈上新台阶，更好地实现“三服务、两育人”宗旨，为学校实现跨越式发展提供坚实的后勤保障，后勤服务集团结合学校开展的“做时代先锋，让群众满意”主题实践活动，在10月份推出“承诺服务”活动，主要内容为：全体工作人员挂牌上岗；各部门制作展板，对服务项目、服务标准、有关规定等情况进行宣传介绍；各部门推出服务承诺；及时发现和解决存在的问题和不足，进一步理顺管理体制和运行机制；进一步完善各项管理制度，提高后勤管理和服务的规范化、专业化水平。后勤服务集团力求通过“承诺服务”活动的开展，增强全体干部职工的事业心、责任感和服务意识，勤奋工作、刻苦钻研、认真总结，营造比学习、比创新、比管理、比服务、比贡献的积极向上氛围，努力改善服务态度、提高服务质量、改进工作作风、提高工作效率、增强服务本领、提升服务档次，为学校的改革发展稳定做出更加积极的贡献。     为确保承诺服务活动取得良好实效，集团于10月18日专门举行了征求意见座谈会，邀请校督导组、党办、教务处、学生处、后勤处、团委、学生会负责人到会，广泛听取各方意见。高克新副校长出席了此次座谈会，并就活动的目标要求、措施落实、组织领导等作了明确指示。